為了全面總結(jié)2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，更好的策劃并制定下一階段經(jīng)營措施，確保年度目標任務(wù)的全面完成，2018年7月26日上午，市水電公司召開了2018年上半年經(jīng)營分析會。會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理鄭海強主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，高管及各部門、分公司負責人參加了會議。

鄭海強對上半年的工作予以肯定，但也明確指出了工作中存在的問題。他要求，各部門、分公司負責人不能盲目樂觀，要積極作為、主動作為，多想辦法、多尋出路。針對公司下半年的工作，鄭海強作出了明確的部署并提出要求：一是要統(tǒng)一思想、共同努力、積極應(yīng)對各種新形勢、新要求，要做好過緊日子的打算；二是加強項目的各項管理工作，重點做好合同、質(zhì)量、安全、資金等方面工作；三是要加強員工的管理，以身作則做好“傳、幫、帶”，要關(guān)心員工、解決員工實際困難；四是要將各項工作做實、做細，要依法依規(guī)做好工作，絕不能放松警惕，切實增強風險管控能力，確保不出任何差錯。